广东明安防火门窗有限公司:“技改+研发”抢滩国内市场“新风口” - 防火玻璃丨防火窗丨防火门丨尊龙人生就是博(中国)

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广东明安防火门窗有限公司:“技改+研发”抢滩国内市场“新风口”

2020-11-28 17:22
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统筹推进疫情防控和经济社会发展工作

厂房内,上百台设备全速运转,车间工人熟练操作忙碌有序;厂房外,产品成批出库装车,厂区内货车来来往往。这里是位于鹤山市鹤城镇的广东明安防火门窗有限公司的生产基地。“受疫情影响,今年前两个月的市场需求受到抑制,但如今却出现了稳中有升的良好发展态势。”广东明安公司董事长助理曾纪富说。


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广东明安公司是

广东省成立时间最早、最专业的

防火玻璃及防火玻璃门窗产品生产厂家之一。

新冠肺炎疫情暴发后,

广东明安公司应需而动、乘势而为,

在战“疫”期间通过“技改+研发”

抢滩国内市场“新风口”,

为企业新一轮振兴发展提供源源不断的动力。


稳舵鼓劲政策“组合拳”增强企业信心

“我们企业在3月1日正式复工复产,当时第一季基本没有接到什么订单,第二季度的销售额较往年下降了25%,尤其是海外疫情的暴发,更是给我们企业带来了重创。于是,我们及时作出了‘出口转内销’的决定,从而实现了第三季度的销售额与去年同期基本持平。根据目前的销售情况来看,我们预计国内订单在第四季度时,将会有高达50%的增长幅度。”拿出这份“成绩单”时,曾纪富直言“不容易”。尤其是,在3月初复工复产后,该如何筑牢疫情“防火墙”,成为了广东明安公司的“头等大事”。

“由于企业的外来务工人员较多,春节假期大部分回家了,在准备复工时,员工到岗率只有50%。等正式复工复产后,我们又再次根据各地的疫情形势分批次组织员工返岗,同时根据防疫要求,严格落实隔离观察、卫生消毒等措施,员工不外出不聚餐,全力确保疫情防控不间断。”曾纪富表示,生产一线也是防疫一线,广东明安公司通过严格把好员工入口关,为企业抢抓生产订单提供了充足的人员储备。


“在疫情初期防疫物资缺乏的时候,江门、鹤山两级统战部门以及工商联曾多次到我们企业进行调研,不仅帮助我们以最优惠的价格采购到充足的防疫物资,还将我们企业反馈的员工到岗率低、上下游供应链受阻等难题及时汇报给了上级部门。”曾纪富表示,目前人社部门推出的社保减免政策已帮助广东明安公司获得了社保减免福利,由于这项利好政策将延续到今年12月底,所以今年公司将享受到超50万元的社保减免补贴。


“我们对未来有信心,相信今年下半年一定能越做越好。”曾纪富表示,这种信心离不开政府的关心,离不开我市各有关部门深入复工复产一线为企业“把脉问诊”。“政策的撑腰让我们更有底气了。再加上我们也有爱拼才会赢的精神,失去的都会回来的。”


扬帆起航

加大技改与研发投入促进转型升级

在新冠肺炎疫情冲击下,企业的“自我免疫力”也经历着大考,而此时,加大技改投入便是企业化危为机、危中寻机的“捷径”。尤其是在当前劳动密集型企业普遍遭遇用工紧缺之际,我市各有关部门也在第一时间制定了“真金白银”的优惠政策,加大技改奖励力度,鼓励“人员减负、机器赋能”,推广典型案例和示范项目,加快智能化制造转型发展步伐。

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“海外订单还没做完,国内的订单就排到今年底了。”曾纪富表示,国内外市场的均衡布局,广东明安公司成功捕捉到了不少机会,弥补疫情造成的损失。

  “自8月开始,我们便开始着力对企业生产的产品进行系列认证与测试,希望能生产出更多符合国内标准的产品。与此同时,我们还在近期增加了超100万元的研发投入,希望能通过设备调试与新产品研发来适应国内需求,争取在国内市场分一杯羹。”据了解,广东明安公司旗下门窗公司拥有10多项技术专利,不仅在今年3月向市科技局递交了高新技术企业认定申报材料,还在疫情期间加大了对生产车间内的焊工、机器设备更新换代,力求通过加大技改与研发投入促进转型升级。


对于未来,曾纪富表示,唯有着力加快生产方式从“线下为主、现场为主”向“线下+线上”相结合转变;价值要素从人员密集型、劳动密集型向技术密集型、装备支撑型转变;管理手段从相对粗放向精细化管理、现代化管理、数字化管理转变;协作链条从企业内部协作为主向产业链上下游协作、行业统筹协作转变,才能真正实现长足发展。